开花店你可能会觉得真的很辛苦，但是人一生有哪件事情不是辛苦的呢？采购花材、修剪花材和包装，还是需要有一个工作室的。毕竟现在租金确实很贵，可能现在很多花店觉得生意越来越难做，利润越来越低，鲜花电商的冲击，大家都来分一杯羹，可能不知道怎么突破了，今天花仙网小编就来聊聊传统鲜花门店应该怎样突破现在的瓶颈，不喜勿喷哦~~~
1、花艺创新
国内花店已有十多年的发展历史，消费者对花艺的了解越来越多，消费水平和欣赏水平也越来越高，必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求，因此花艺创新是花店的灵魂。平时多关注国内外流行的时尚花艺设计和素材，学习花艺课程，参加花艺比赛，提高花艺水平和行业知名度。
2、花店创新
花店店堂内外布置要有特色，不断创新。用鲜花、仿真花布置成家庭式的购物环境好于花市地摊式的经营环境。同时，可摆放一些有关花卉的报刊、书籍等，以增加花店的文化品位。
3、作品创新
花束、花篮、花器、插花等要有花店自己的特色，选好花材、叶材，重视色彩、包装材料的选取。
4、重视培训
重视花艺人才和经营管理，重视员工培训，树立员工才是花店最大财富的思想。
5、研究客户
研究目标客户是以不变应万变，搞清楚谁在买花以及送给谁。这样细分客户，像已有客户和潜在客户，建立客户档案库，研究客户购花心理和消费行为。
6、打造品牌文化
日本的连锁花店日比谷的成功，不仅是作为一家花店以其精致华丽的设计和严谨的店面取胜，更是得益于作为一家大企业开放的心态和精神。日比谷用自己的品牌文化吸引着消费者，立意长远。
7、地理位置
另外，对于花店来说地理位置真的特别重要，它意味着客户的来源以及最重要的门头宣传。不过通过线上宣传也可以达到比较好的效果。据不完全统计，很多的花店已经有一半以上的业务来自网购。
总之，在大众需求越来越高的今天，花店再不能再随波逐流地经营下去。同时我们也应该看到鲜花市场未来的趋势，据艾瑞咨询平台发布的报告：随着人均收入的提升，促进了鲜花消费的逐渐兴起。2017年中国鲜花电商行业总体市场规模为124.1亿元。随着消费习惯的养成，加上冷链物流等基建设施的完善成熟，预计2021年市场规模接近500亿元。
那么，面对如此巨大的市场，实体花店也好，鲜花电商也罢，我们都应该看到未来和希望哦。
